Тренинги

Мы специализируемся на корпоративных тренингах в следующих областях: менеджмент, коммуникация, личная эффективность, HR. Мы проводим как типовые тренинговые программы, так и адаптированные под Ваши задачи и специфику бизнеса.

Наши тренинги составлены таким образом, что их основу составляет практика, которая занимает большую часть времени обучения. Практические задания соотносятся со спецификой бизнеса заказчика и деятельностью участников.

Ниже представлены наши типовые тренинговые программы. Если среди них Вы не найдете точно подходящую Вам, то мы можем создать тренинг исходя из Ваших потребностей, путем совмещения существующих модулей различных программ или добавления новых.

Менеджерские навыки

Коммуникативные навыки

Личная эффективность

ТРЕНИНГИ ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА

Подготовка и проведение обучающих мероприятий включает в себя следующие этапы:

Шаг 1. Определение целей проекта

В ходе встречи с HR-директором и непосредственным руководителем сотрудников, планируемых к обучению, мы определяем целевую картину желаемого будущего, результат, которого должны достичь по итогам реализации проекта.

Шаг 2. Анализ работ

Анализ работы осуществляется в ходе серии 1-1,5 часового интервью с несколькими из участников тренинга (3-4 чел.). Полученные данные необходимы тренеру для понимания текущей бизнес-ситуации и специфики работы компании, а также на основании полученной информации будет построена работа в ходе практической части тренинга.

Шаг 3. Проведение аудита профессиональных знаний (для некоторых тренинговых программ)

Аудит проводится в форме анкетирования (по эл. почте) с целью определения текущего уровня развития профессиональных знаний участников.

Шаг 4. Решение организационных вопросов

Проведение тренинга возможно: на Вашей территории, в конференц-залах Москвы, и, по вашему желанию, на загородной базе отдыха. В связи с этим ВЫ высказываете свои пожелания и оговариваете рамки бюджета, МЫ предлагаем на выбор 2-3 варианта мест проведения с учетом ваших пожеланий и впоследствии берем на себя решение всех организационных вопросов.

Шаг 5. Информирование участников о предстоящем проекте

Подготовка и рассылка информационного письма для участников с описанием целей программы,  содержания, организационными вопросами проведения.

Шаг 6. Проведение обучения

Программа тренинга может проводиться как в режиме с 10 до 19, так и в режиме марш-броска «до упора». Методы обучения: мини-лекции тренера, групповые обсуждения, индивидуальные и групповые презентации участников, фасилитация, дискуссии, ролевые игры, упражнения, разбор кейсов, просмотр и  разбор видеороликов и фильмов. По итогам тренинга предоставляется отчет по результатам обратной связи от участников.


Любые вопросы по тренингам вы можете задать Горюшиной Татьяне:

Моб.: +7 (926) 204-36-11

t.goryushina@territoria-uma.ru

Качественный тренинг или учебная программа являются ключевым инструментом системы обучения и развития персонала, а тренинги созданные для решений конкретной задачи служат надежным источником достижения результата. Разработка тренинговых программ «под ключ» является одним из ключевых направлений деятельности нашей компании.

Мы разрабатываем:

  • Учебные курсы, тренинговые программы или отдельные блоки под конкретную задачу в следующих областях: менеджмент, коммуникация, личная эффективность, HR;
  • Практическую часть тренинга: кейсы, ролевые игры, групповые дискуссии, разминки-ледоколы, видео-кейсы и др.;
  • Лекции, семинары, контент для вебинаров;
  • Иные обучающие форматы под задачи Клиента.

Этапы работ:

  • Анализ работ: серия интервью с заказчиками, сбор ситуаций для разработки практической части тренинга;
  • Разработка тренинга, включая следующий пакет документов:
    • Руководство по проведению тренинга (теоретическая и практическая часть);
    • Сценарий тренинга;
    • Презентация, демонстрируемая Участникам;
    • Упражнения, применяемые в ходе тренинга;
    • Рабочая тетрадь участника.
  • Передача тренинга (проведение тренинга для группы внутренних тренеров).

Выбрать вариант разработки тренинга «под ключ» мы рекомендуем в том случае, если:

  • Вы хотите иметь уникальный по содержанию тренинг и проводить его независимо от внешних провайдеров;
  • Существующие на рынке тренинговые программы не подходят для решения ваших задач или не учитывают специфику вашего бизнеса;
  • Вам нужен новый тренинг, а внутренние специалисты по обучению и тренеры не владеют технологией его разработки или сильно загружены текущей работой;
  • Вам необходимо обучить внутренних тренеров определенной программе и поставить её на поток.

Сроки разработки зависят от сложности проекта и рассчитываются в каждом конкретном случае индивидуально. В типовых ситуациях сроки разработки тренинга составляют 1,5 месяца.

С примерами реализованных проектов, связанных с разработкой, можно познакомиться в разделе «Индивидуальные решения».


Любые вопросы по тренингам вы можете задать Горюшиной Татьяне:

Моб.: +7 (926) 204-36-11

t.goryushina@territoria-uma.ru